Tento článek byl aktualizován v prosinci 2020, aby zahrnoval nejnovější informace o propouštění a omezeních.
Ekonomické dopady krize COVID-19 po celé zemi tvrdě zasahují neziskové advokační organizace.
Jak fundraising vysychá, mnoho skupin čelí boji o přežití, přestože Kongres schválil finanční záchranné lano, jehož cílem je nabídnout během léta nějakou pomoc.
V rámci naší Diabetes Community pociťuje několik organizací bolest v důsledku nucených prázdnin, programových škrtů a dalších. Tady je to, co zatím víme.
Tidepool oznamuje propouštění
V listopadu oznámila nezisková společnost Tidepool o cukrovce, že kvůli pandemickým výzvám sníží 40 procent svých zaměstnanců.
Společnost Tidepool se sídlem v severní Kalifornii existuje od roku 2013 a vyvíjí digitální platformu kombinující data z mnoha diabetických zařízení v jednom online centru.
Je to jedna z nejviditelnějších odnoží komunitní komunity #WeAreNotWaiting pro diabetiky.
V poslední době společnost Tidepool zaměřuje své úsilí na vývoj inteligentního algoritmu uzavřené smyčky, který by mohl provozovat takzvaný systém Artificial Pancreas. Organizace dokončuje podávání žádostí pro Úřad pro kontrolu potravin a léčiv (FDA) koncem roku 2020.
17. listopadu však společnost Tidepool oznámila propouštění pro značnou část svých zaměstnanců. Bylo propuštěno dvacet zaměstnanců, čímž se celkový počet snížil na 41 lidí.
"Dopad COVID-19 nás donutil neustále si představovat, jak udržet náš tým pohromadě a prosperovat," uvedl Howard Look, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Tidepool.
"Vzhledem k tomu, že finanční dopady pandemie sahají až do Nového roku, snižujeme náš nejcennější zdroj - naše pracovité a mimořádné lidi."
JDRF uzavírá kapitoly, restrukturalizuje
Pro JDRF to byl drsný rok také kvůli COVID-19, s fundraisingovými škrty nutícími k prázdninám.
Na konci července JDRF oznámilo, že bude uzavírat kapitoly po celých Spojených státech, konsolidovat události (i nad rámec těch, které přešly na virtuální setkání), snížit platy a propouštět zaměstnance na místní a národní úrovni ze 700 lidí za rok Start.
Důvod: Podle generálního ředitele Aarona Kowalského v tomto rozhovoru pro DiabetesMine došlo v první polovině roku 2020 k 40% poklesu celkového získávání finančních prostředků, což ovlivnilo všechny projekty.
Škrty ovlivňují vše, včetně financování výzkumu nových technologií a potenciálních léků, úsilí v oblasti vzdělávání a povědomí, obhajoby Kongresu za nové právní předpisy a politiky a lobování ve farmaceutických a zdravotních pojišťovnách za lepší pokrytí a přístup k lékařským potřebám.
Ayana Young, národní manažerka pro vztahy s veřejností a komunikaci JDRF, nabídla toto prohlášení organizace:
"Globální pandemie zasáhla téměř každý podnik a organizaci v zemi a JDRF není imunní." V důsledku potřeby (fyzického) distancování se a našeho závazku k bezpečnosti našich zaměstnanců a všech členů komunity T1D jsme zrušili všechny naše osobní události, což vedlo ke snížení výnosů. Ve výsledku jsme snížili provozní náklady. “
Prvním krokem JDRF na jaře bylo požádat jeho výkonné vedení, aby snížilo plat o 20 procent, a všichni ostatní zaměstnanci byli zpočátku omezeni na čtyřdenní pracovní týden.
"Tato opatření bohužel nebyla dostačující a učinili jsme bolestivé rozhodnutí, abychom některé zaměstnance JDRF nechali na dva až tři měsíce," uvádí nyní organizace.
Zejména mezi těmi, kdo byli na dovolené, byla Nicole Johnson, bývalá Miss America, která se stala prominentní obhájkyní cukrovky.
Od roku 2017 slouží ve vedoucí pozici JDRF se zaměřením na behaviorální zdraví a psychologické iniciativy.
V květnu Johnson oznámila, že se rozhodla jít vpřed s jinou kariérní příležitostí, než čekat na dovolenou JDRF.
JDRF však tvrdí, že je i nadále odhodlána financovat všechny existující výzkumné granty podporující nové technologie a výzkum léčiv.
Jeho program Bag of Hope, který poskytuje nově diagnostikovaným rodinám balíček zdrojů, bude také pokračovat, i když jsou zavedena fyzická distanční opatření pro dodání, říká JDRF.
Americká diabetická asociace seká zaměstnance
Americká asociace pro diabetes (ADA) přešla na virtuální platformu pro získávání finančních prostředků a převádí všechny osobní akce na online, včetně obrovských každoročních vědeckých zasedání v červnu a všech letních táborů pro cukrovku.
Zde naleznete podrobnosti přímo od generálního ředitele ADA.
15. května ADA oznámila, že propustí více než 200 zaměstnanců po celé zemi.
Mezi nimi byl Matthew Netto, který v organizaci působil jako zástupce ředitele produkce událostí.
Sdílel na LinkedIn: „Vidět všechny mé bývalé kolegy z Americké diabetologické asociace, jak zveřejňují své nabídky podpory, je velmi dojemné. Nikdo z nás neudělal nic špatného, ale kvůli okolnostem mimo naši kontrolu jsme museli být propuštěni. “
CarbDM se zavírá nadobro
Mnoho menších místních neziskových organizací je také výrazně ovlivněno.
Například CarbDM, 9letá organizace se sídlem v San Franciském zálivu, která podporovala rodiny s diabetem 1. typu, byla v důsledku pandemie nucena ukončit 1. července.
Organizace, kterou v roce 2011 založila D-Mom Tamar Sofer-Geri, jejíž dcera byla diagnostikována jako dítě, v průběhu let pořádala stovky osobních programů, včetně podpisových akcí a vzdělávacích akcí „Káva a sacharidy“.
Organizace to oznámila ve veřejném dopise komunitě 28. dubna.
Několik programů a iniciativ vytvořených CarbDM bude žít dál, přičemž se jich chopí JDRF, Beyond Type 1 a organizace Diabetes Youth Foundation (DYF) v Kalifornii.
"Přál bych si, aby to tak nebylo, ale mnoho organizací, malých i velkých, se právě teď potýká," říká dlouholetý typ 1 Krystle Samai z Kalifornie, který se zhruba před 2 lety ujal funkce výkonného ředitele CarbDM.
Samai říká DiabetesMine, že organizace se primárně spoléhala na dary: 50 procent od jednotlivců, 25 procent od společností a 25 procent z příjmů z programu.
Organizace, která pracovala na „šněrovacím rozpočtu“, zahájila rok 2020 se silnou notou s penězi v bance, aby zaplatila 2,5 zaměstnanci na plný úvazek a pokračovala v rozšiřování svého dopadu a dosahu.
"Globální pandemie skutečně převrátila všechno," říká Samai. "Začátkem března COVID-19 skutečně začal mít dopad na naši komunitu v oblasti Bay Area a ekonomika upadla do bezvědomí."
Navzdory přechodu na virtuální události organizace zaznamenala pokles firemních darů o 90 procent pro jedno z klíčových fór, které obvykle přineslo více než 500 lidí.
„Ať už CarbDM postrádala infrastrukturu a financování, zcela jsme to vynahradili srdcem a odhodláním,“ říká. "A vím, že se tyto věci nezmění."
Některé bouřku zvětrávají
Zatímco výše uvedené orgie zaznamenaly dramatické účinky, jiné pracují na tom, jak bouři přežít.
Jedním z příkladů je TCOYD (Převzetí kontroly nad vaším diabetem), který je hostitelem vzdělávacích programů o diabetu po celé zemi. Organizace také přesunula osobní události na online nebo budoucí data, ale v současné době nemusela pustit žádný personál, bylo nám řečeno.
Za typem 1, advokátní elektrárnou se sídlem v severní Kalifornii, která nyní úzce spolupracuje s JDRF, tvrdí, že situaci pečlivě sleduje, ale nebyla negativně ovlivněna.
"Jsme si vědomi, že COVID-19 přinutil mnoho organizací provést změny, včetně nás ... (ale) protože tolik práce, kterou děláme, abychom sloužili komunitě, mělo již digitální povahu, byli jsme možná méně přímo ovlivněni než mnoho jiných entit , “Říká generální ředitel Thom Scher pro DiabetesMine.
Scher říká, že program Beyond Type 1 se přesunul k online programování, revidoval některé časové osy nových projektů, které plánoval zavést, a přerozděluje interní zdroje, aby upřednostnil iniciativy související s COVID-19.
Zatím je org stále silná.
"Naštěstí jsme nemuseli provádět rozsáhlé personální změny, i když jsme viděli, že mnoho dalších organizací je nuceno činit tvrdá rozhodnutí, aby vydržely celosystémový pokles individuálního dárcovství a obrovskou nejistotu ohledně toho, kdy, jestli a jak se konají osobní události bude pokračovat, “řekl Scher v květnu.
Diabetes komunitní spolupráce
I když jsou některé neziskové organizace těžce zasaženy současnou krizí, pokračuje dobrá práce, protože mnoho z nich spolupracuje novými způsoby, které pomáhají komunitě D v těchto obtížných dobách.
JDRF a Beyond Type 1 stojí na čele uvedení nového centra zdrojů na konci dubna: CoronavirusDiabetes.org, web poskytující doporučení a zdroje na pomoc komunitě.
Více než 100 diabetologických organizací a společností toto úsilí nějakým způsobem podporuje a podporuje.
Společné prohlášení JDRF-Beyond Type 1 říká: „Společně můžeme využít sílu globální diabetologické komunity, abychom pomohli omezit šíření COVID-19 a zachránit životy.“
DiabetesMine je hrdý na to, že se účastní jako podporovatel vedle mnoha předních organizací a společností z celého světa.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
